（１）長期受注低迷に陥り営業改革を決意、組織全体の成約率を1.7倍に
向上させることで受注高前年比1.76倍のV字回復！

（２）機能組織間でコミュニケーションがとれずバラバラ状態の組織が
開発・製造・販売一体の戦略実現で売上220％UP！
機能組織ごとの分断を繋ぐストーリーをどう実行したか？

目を疑う程の素晴らしい内容ですが、これらは我々のお客様が営業力強化・組織改革に取り組まれ実際に挙げられた成果です。

実は、これら素晴らしい成果を挙げられた企業様も、以前は
「営業改革を掲げているものの、現場でなかなか実行されない。」
「人の教育に取り組んでも、教育した人間が辞めてしまい徒労に終わる。」
「そもそも、何に取り組んで良いかわからない。」
という課題をお持ちでした。

そんな企業様が、先に成功している企業の事例から成功のポイントを学び、自社の取組みに落とし込むことで、営業改革への取組みが成功へ転じています。
営業改革を成功に転じさせた、そのポイントは何だったのか？
いくら時間をかけ、投資をして営業改革を推進しようとしても成功のポイントを掴んでいなければ、その施策は効率の悪いものとなってしまうあるいは失敗に終わってしまう可能性もあります。
本セミナーでは、実際に成功された企業の事例をご紹介し、さらにはその成功のポイントを分析・解説させて頂きます。

営業改革に取り組んでいるがなかなかうまくいかないとお悩みの方、今、まさに営業改革に取り組まれようとしている方、その取組を徒労に終わらせないためにも、まずは成功事例からそのポイントを掴むことからはじめてみませんか。

課題をお持ちの経営者様、営業幹部の皆様のご参加をお待ちしております。

※セミナー内容は変更になる場合がございます。何卒、ご了承の程、よろしくお願い致します。